Moja rolaMy role
Product ownership obu platform — od analizy potrzeb po delivery i rozwójProduct ownership of both platforms — from needs analysis to delivery and growth
OnePlace
180+ zintegrowanych systemówintegrated systems · testy w 17 krajachtests in 17 countries
OfficeApp
1 440 pomiarów dzienniemeasurements daily · 15 pięterfloors · 90–98% dokładnościaccuracy
EfektImpact
Do 34% powierzchni biura do odzyskaniaUp to 34% of office space reclaimable
OnePlace — jeden punkt wejścia zamiast 180 systemówone entry point instead of 180 systems
Demo platformy OnePlace 2.0 — nagranie z portfolioOnePlace 2.0 platform demo — portfolio footage
✓
MVP → 2.0weryfikacja hipotez testami jakościowymi w 17 krajach i analityką zachowań użytkownikówhypotheses verified with qualitative tests across 17 countries plus behavioural analytics
✓
Trzy dźwignie wartościThree benefit driversemployee experience, produktywność i self-service w administracjiemployee experience, productivity and self-service administration
✓
Klikalny prototyp 2.0A clickable 2.0 prototypelow-fi symulacja pełnych interakcji przed budowąa low-fi simulation of full interactions before the build
✓
Mierzalne porównaniaMeasurable comparisonsOnePlace 2.0 vs stare narzędzia — np. raportowanie czasu szybciej o rząd wielkościOnePlace 2.0 vs legacy tools — e.g. time reporting faster by an order of magnitude
OfficeApp — dane zamiast liczenia biurek ręczniedata instead of counting desks by hand
Widoki dzienne i miesięczne obłożenia biura Q22 — demo z portfolioDaily and monthly occupancy views for the Q22 office — portfolio demo
✕
Przed: ręczny pomiarBefore: manual counting16+ Excela, 15+ zaangażowanych osób dziennie, ponad 1 etat — i wciąż tylko 30 pomiarów16+ Excel files, 15+ people involved daily, over 1 FTE — and still only 30 measurements
✓
Po: OfficeAppAfter: OfficeApp1 440 pomiarów dziennie na 15 piętrach, dokładność 90–98% względem liczenia ręcznego1,440 daily measurements across 15 floors, 90–98% accuracy vs manual counts
✓
Twarde wnioskiHard findingsśrednie obłożenie 62%, szczyt 79% (1 026 z 1 305 biurek) — podstawa do podnajmu powierzchni62% average occupancy, 79% peak (1,026 of 1,305 desks) — the basis for sub-leasing space
KontekstContext ●
Q22 — warszawska siedziba Deloitte: 1 900+ pracowników, 1 300+ biurek, hotdesking i praca u klientów. Bez danych planowanie powierzchni było zgadywaniem.Q22 — Deloitte's Warsaw HQ: 1,900+ employees, 1,300+ desks, hotdesking and client-site work. Without data, space planning was guesswork.