MARCIN KINDERMAN
( CASE STUDY 06 — ©20 )

Trzy dashboardy
w cztery tygodnie
Three dashboards
in four weeks

Sprint projektowyDesign sprint Bankowość mobilnaMobile banking Deloitte Digital Madrid · 1 miesiącmonth
„Zarząd nie jest zadowolony z obecnych projektów dashboardu. Możecie zaproponować coś innego — na już?” Dołączyliśmy do zespołu w Madrycie w dwa dni. W miesiąc: trzy kierunki projektowe — od zachowawczego po radykalny — interaktywny prototyp i prezentacja na komitecie sterującym. “Management isn't happy with the current dashboard designs. Can you propose something different — now?” We joined the team in Madrid within two days. In one month: three design directions — from conservative to radical — an interactive prototype, and a SteerCo presentation.
Moja rolaMy role
Prowadzenie zespołu UX, definicja problemów, ideacja i projektowanie, prezentacja przed zarządemLeading the UX team, problem definition, ideation and design, presenting to the board
ZespółTeam
4 Deloitte Digital + 2 konsultantów lokalnychlocal consultants
CzasDuration
1 miesiącmonth
EfektImpact
Nowa wizja bankowości mobilnej, dalsze zlecenia klientaA new mobile-banking vision, follow-on engagements

Demo koncepcjiConcept demo

Wczesna wersja „odważnego” kierunku — materiał z portfolio, 2020An early cut of the “bold” direction — portfolio footage, 2020

Zakres pracScope

Kierunek 1 — poprawaDirection 1 — improverozwiązanie problemów przy minimalnym wpływie na trwający projektfixing the problems with minimal impact on the ongoing project
Kierunek 2 — odważnyDirection 2 — boldgłębsza zmiana istniejącej aplikacjia deeper change to the existing app
Kierunek 3 — radykalnyDirection 3 — radicalcałkowicie nowa propozycja doświadczeniaan entirely new experience proposition
Interaktywny prototypAn interactive prototypew pełni klikalna makieta najlepszego wariantua fully clickable mockup of the winning option
SteerCoprezentacja rekomendacji na komitecie sterującympresenting recommendations to the steering committee